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为什么说Prada卖给其他奢侈品集团可能靠谱?

2020/2/4 18:36:38发布161次查看

  prada会加入奢侈品时尚巨头们日益占据主导地位的行列吗?
  酝酿了几个月之后,在最近的巴黎时装周里,外界纷纷猜测,这家意大利奢侈品制造商正在考虑将自己出售给开云集团(kering)、lvmh甚至历峰集团(richemont)。还有报道称,设计师rafsimons将以某种身份加入普拉达集团(pradagroupspa)。
  去年10月有一次小规模但引人注目的收购,传言就是在这之后出现的。普拉达集团母公司买下了prada品牌在米兰的四家重要的门店。它们之前为prada家族所有,并通过特许经营协议进行运营。任何未来的收购者都会想要拿下这些店铺,尤其是那间创立于1913年的第一家门店。这种整合是否预示着一些异动即将到来?
  普拉达集团的一位代表否认未来将会卖盘,并拒绝就simons加入集团的可能性发表评论。开云集团和历峰集团的代表也对此拒绝置评。在上周的年报发布会上,lvmh董事长兼首席执行官bernardarnault在被问及这个问题时,对这些传言嗤之以鼻。
  普拉达集团首席执行官patriziobertelli多年来一直对任何出售公司的意图表示拒绝。他与妻子、同时也是prada和miumiu的设计师miucciaprada,一道控制着该公司80%的股份。
  即使最近所有与prada有关的猜测都只是传言,这个奢侈品牌的未来也可能取决于其能否加入那些越来越全能的奢侈品集团的行列,成为其中之一。
  prada的品牌要比prada的生意大得多,对潜在买家来说是一项颇具吸引力的资产。其logo可能没有louisvuitton的lv那样知名,但是这个品牌是意大利最古老、最受尊敬的奢侈品牌之一。miucciaprada设计的男装和女装系列依然在赢得评论家和创意人士的赞誉。该公司还有增长的潜力,因为它的规模仍然远远小于包括gucci和louisvuitton在内的许多同行。
  奢侈品咨询公司ortelli&co.的管理合伙人marioortello说:“这是世界上最大的奢侈品牌之一:如果他们打电话给蒙田大街的lvmh总部或者开云总部,他们就会得到答案。但决定品牌未来的是miucciaprada和patriziobertelli。”
  的确,prada和bertelli对家族生意有很深的个人情感,他们也没有面临任何出售公司的外部压力。集团的股价在过去五年里下跌了35%,现在的时机也不是很理想。
  但prada近年来战略上却一直失误,如果能够卖盘,它将从大型企业集团能够带来的管理实力中受益。
  尽管prada近年来努力适应分销和传讯领域的种种变化,但当其竞争对手开始考虑优先在网上销售时,还在投资开设更多门店的prada才真正意识到这些行业中的关键变化,为时已晚。
  产品也是一个问题。尽管prada历来善于引领最新的街头奢侈品浪潮——其在20世纪90年代热销的linearossa产品线就是明证,但prada现在削减了入门价位的产品,而竞争对手则在关键的运动鞋和运动休闲类产品领域确立了自己的地位,并吸引了众多中国消费者。
  当prada在2018年重新推出其linearossa系列,并在2019年与阿迪达斯(adidas)合作时,这种奢华的街头服饰已经成为louisvuitton和balenciaga的拿手好戏。
  品牌的挑战始于2016年,当时按固定汇率计算,其营收下降了10.3%,从2014年的35亿欧元下降到32亿欧元。
  转型计划确实正在进行中,重点是将更多的销售从批发转向直接零售,减少降价,并加强对价格的控制。2018年,prada推出了一个邀请式的快闪俱乐部,名为pradamode,旨在扩大该品牌在创意群体中的影响力。
  但其财务业绩仍然不尽如人意。该集团2019年上半年的收入与去年同期持平,prada品牌的收入占销售额的80%以上。该品牌在2019年1月停止所有促销活动后,零售销售额有所下降,但全价零售销售额略有增长。手袋的销量平平。与此同时,该公司关闭了10家又开设了11家门店,并计划进行大约50家门店的翻新和搬迁。
  在此期间,prada的批发收入表现更好一些,因为它继续与更多的电商平台合作,如mytheresa和net-a-porter,后者直到2016年才成为其合作伙伴。但根据bertelli在2019年8月对分析师的评论,批发合理化战略会在2019年下半年启动,2020年春季,通过这些零售电商贩卖的产品数量将减少50%。
  一些分析师建议进行组织上的革新,包括引入新的领导层,以及在商品销售和品牌推广方面的实施新方法。
  与此同时,随着奢侈品行业在lvmh、开云和历峰集团的保护伞下继续整合,独立运营的难度越来越大。这些集团与外部合作伙伴之间的谈判更有优势,还拥有强大的高管和设计师。
  即便是依靠genius项目拥有两位数增长率的奢华羽绒品牌moncler,也一直是传闻中卖盘的对象。
  ortelli表示,独立生存需要冒险精神,而当竞争对手遥遥领先时,冒险就更难了。“从其他主要品牌,如gucci、louisvuitton和saintlaurent手中夺走市场份额是非常困难的,因为就像过去几年一样,这些品牌的发展势头十分强劲,”他说道。
  如果能有lvmh或开云集团这样的母公司支持,prada可以加快其现代化进程,利用这些公司更为发达的电商能力,并获得一个由训练有素的奢侈品高管组成的网络,为公司带来新的领导层。此外,它可以从减少公开曝光中获益,因为它需要时间进行目标远大的长期投资。
  相对于prada面临的主要问题,所有这些担忧都是次要的:比如,miuccia什么时候会退休?之后会发生什么?自1978年以来,这位设计师一直是生意背后的创意领军人物——她帮助品牌扩张进入了热销的手袋、鞋类和成衣领域。从历史上看,一个同名品牌从创始设计师到后继者的转变将是一个动荡的过程。valentinogaravani的第一个继任者alessandrafacchinetti在两季后离开了时装屋。在yvessaintlaurent死后的几年里,这个品牌在一系列不同的创意总监和首席执行官的带领下,经历了挑战、衰退和波动。
  “对于设计师同名品牌而言,创始设计师的转变总是最复杂的阶段,实现成功需要很长时间,”ortelli表示:“如果你是一家独立公司,你就是聚光灯下的人物。如果你是一个团队的一员,你可以慢慢来。”
  prada女士和其丈夫bertelli现年都70多岁了,尚未公开谈论其继任计划,而且似乎也没有制定相应的战略,直到2018年9月,他们的儿子lorenzobertelli加入集团,担任数字传讯部门主管。他的到来标志着公司可能会让家族企业继续向前发展,这位权力夫妻之子可能有足够的雄心独立领导一个更有效的转型。
  “像prada这样的品牌具有独立生存的规模和实力,”ortelli表示:“卖盘与否,是一个意愿的问题。”

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