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企业的管理离不开这三点

2022/7/13 19:00:15发布65次查看
无论是国家、企业还是个人,都离不开这三点,那就是挑战、原则、承担,三个简单的词语凝聚很大的信息,代表着理论与实践的结合,更是促使这我们不断的前进,赢得了我们一次又一次的成功,企业里,我们如何理解它们所代表的意义呢?
首先,敢于面对挑战。任何事情的发展都不是一帆风顺,总会遇到这样那样的问题和困难,我们要做的就是挑战困难和问题,老话说得好,办法总比困难多,遇到任何事情,不能简单理解为我没办法,我不知道怎么做,我也没经验,自我退缩,必须勇敢面对,多方协调,自我学习,请教他人等等,破解难题,所以,要想干事创业,成就自我,实现理想,那就必须做好充分的心理准备,“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨、饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能”讲的就是这个道理。
其次,必须坚守原则。企业有制度,做人有底线,但凡违反了制度,突破了底线,我们应该也必须做的就是第一时间站出来,管理人员不坚守制度,上梁不正下梁歪,企业就会越来越混乱,久而久之,变为蝴蝶效应,对公司的发展影响非常大,员工不遵守制度,就会变为习惯,很难改变,影响企业管理。坚守原则,必然会带来很多矛盾,不坚守原则,会带来更大的矛盾,但只要从上至下,坚持原则,形成标准,用制度管理,企业的管理工作一定会逐步规范。
最后,勇于承担责任。问题出了不可怕,困难来了不畏惧,但我们必须要有责任心,要勇于承担责任,在其位谋其责,认真履行自己的岗位职责,大是大非面前更是如此,不能问题出了都是别人的错,功劳来了,都是我的成绩,这样只会适得其反,公司要发展,职位要升迁,那就不能畏手畏脚,唯唯诺诺,站出来,主动承担属于自己的责任,赢得众人的掌声。
大家在管理中、工作中,对着三个词语已经再熟悉不过了,管理其实就是围绕这些在开展,只是在管理工作中表现的形式不同而已,基层工作如此,企业高层也如此,简单的词语其实蕴含这很大的道理,这就是企业灵魂、企业文化。
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